صفحه محصول - پاورپوینت انواع برنامه‏های عملياتی جاری

پاورپوینت انواع برنامه‏های عملياتی جاری (pptx) 33 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 33 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

انواع برنامه‏هاي عملياتي جاري(Standing Plans) خط‏مشي يا رويه (Policy): رهنمودهاي فكري بوده و چارچوب انعطاف‏پذيري را براي تصميم‏گيري مهيا مي‏سازد روش يا دستورالعمل (Procedure): رهنمودهاي عملي (طريقة انجام كار)، بدون انعطاف مي‏باشند قوانين و مقررات و آئين‏نامه (Rule & Regulation): حدود دقيق رفتار مورد قبل را بدون انعطاف و بدون توالي زماني، مشخص مي‏سازند برای افزايش قابليّت اجرايي برنامة عملياتي اطمينان از وجود پيش‏شرط‏هاي برنامه‏ريزي تدوين برنامه، با مشاركت كاركنان ذيربط تأمين اطلاعات مورد لزوم توجه كافي به عوامل محيطي و توانايي‏ها و ضعف‏هاي دروني انتخاب اهداف دست‏يافتني درنظر گرفتن منابع لازم براي اجراي برنامه برای افزايش قابليّت اجرايي برنامة عملياتي سازمان‏دهي مورد نظر برنامه آموزش كاركنان مجري برنامه تدابير انگيزشي براي اجراي برنامه تسهيل ارتباطات درون و برون سازماني برقراري نظام كارآمد پايش و ارزشيابي اجراي برنامة عملياتي بيشتر برنامه‏هاي تدوين شده در كشورهاي درحال توسعه، علي‏رغم نياز شديد، روي كاغذ باقي مي‏مانند، كه مهمترين علل آن عبارتند از: فقدان يا ضعف پيش‏شرط‏هاي برنامه‏ريزي نبودن برنامه‏ريزي استراتژيك اهميّت ندادن به عنصر انساني در برنامه‏ريزي رعايت نكردن اصول علمي برنامه‏ريزي پايش و ارزشيابي نكردن برنامه تذکرهای لازم در تدوین برنامه عملیاتی تدوین برنامه صرفا برای پاسخ به درخواست رئیس دانشگاه / معاونت و ... و یا تامین اعتبار آن نیست بلکه برای ارتقای سلامت جامعه است بهیچ وجه نباید برنامه های جاری فراموش شوند تمام برنامه ها / واحدها از اولویت یکسان برخوردارند . بین برنامه ها اولویت بندی نکنید تا بعضی از آنها فراموش شوند . بلکه در داخل هر برنامه اولویت ها را تعیین کنید تذکرهای لازم در تدوین برنامه عملیاتی اجرای طرح های مداخله ای برای اولویت ها نباید بیش از 30 % وقت سیستم را به خود اختصاص دهد . زیرا 30 % وقت برای فعالیتهای پیش بینی نشده و 40 % برای رسیدگی به امور جاری صرف خواهد شد در آخر برنامه / سال یک ارزشیابی روشن از برنامه داشته باشید . تجربه حاصل از اجرای برنامه در هر سال راهنمای خوبی برای تهیه برنامه عملیاتی سال بعد می باشد تذکرهای لازم در تدوین برنامه عملیاتی مهم تر از نوشتن برنامه ، عمل کردن به آن است و آنچه که نوشته می شود باید به تایید مدیران برسد در برآورد نیاز خود ، دقت کنید تا از اتلاف منابع جلوگیری شود برنامه عملیاتی باید آنچنان شفاف و روشن باشد که هر کس با مطالعه بتواند با آن ارتباط برقرار کند . تذکرهای لازم در تدوین برنامه عملیاتی برنامه را با مشارکت کلیه پرسنل تهیه نمایید تا همه نسبت به آن احساس مالکیت داشته باشند چرا که : برنامه ای که بدون درگیری کلیه افراد ذینفع در سطوح مختلف نوشته شود ضمانت اجرائی ندارد هدف گذاري و بيان اهداف ركن مهم در هر برنامه اي است. تقسيم بندي اهداف در برنامه ها : اهداف كلي (Goals) و اهداف عيني (Objectives)