صفحه محصول - پاورپوینت مديريت بهره‌وري

پاورپوینت مديريت بهره‌وري (pptx) 26 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 26 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

به نام خدا عنوان دوره مديريت بهره‌وري 1 عناوين بحث جايگاه بهره‌وري در اقتصاد و اقتصاد مقاومتي مفهوم‌سازي بهره‌وري برداشت‌هاي نادرست از بهره‌وري حوزه شمول بهره‌وري ويژگي مديران بهره‌ور ويژگي‌هاي سازمان‌هاي بهره‌ور عوامل مؤثر بر بهره‌وري عوامل مؤثر بر بهره‌وري نيروي انساني چرخه بهره‌وري بهره‌وري سبز روش‌ها، فنون و طرح‌هاي نوين مؤثر بر بهبود بهره‌وري مدل‌هاي ايجاد بهره‌وري مشكلات پيش روي مديريت بهره‌وري در بخش‌هاي دولتي و خصوصي ساختاردهي براي مديريت بهره‌وري 2 جايگاه بهره‌وري در اقتصاد مقاومتي با مطالعه پيرامون ماهيت علم اقتصاد و با هر اصطلاحات رايج در اين علم، از جمله اقتصاد خرد، كلان، اقتصادي مقاومتي، آنچه كه از مفهوم آن استنباط مي‌گردد صرفه‌جويي، و اهميت و تأكيد بر استفاده صحيح از منابع مي‌باشد و بدين‌سان ماهيت اقتصاد با بهره‌وري عجين شده است و باهم معني و جايگاه پيدا مي‌كنند. 3 مفهوم‌سازي بهره‌وري با استفاده از چند تعريف، تلاش مي‌گردد تا بهره‌وري مفهوم‌سازي گردد؛ ـ استفاده درست از منابع و تحقق اهداف سازمان ـ مجموع كارايي و اثربخشي (P=2E) ـ استفاده بهينه از عوامل توليد و خدمات و دستيابي به اهداف سازمان ـ فرايندي است كه از آن طريق مديريت، از منابع استفاده بهينه به عمل مي‌آورد و اهداف سازمان را محقق مي‌سازد. ـ و از ديدگاه سيستمي بهره‌وري با فرمول عمومي زير مفهوم داشته است: سازمان بهره‌وري ايران، IPO؛ بهره‌وري يك فرهنگ است، يك نگرش عقلائي بر كار و زندگي است و هدف آن هوشمندانه‌تر كردن فعاليت‌ها براي دستيابي به زندگي متعالي و بهتر مي‌باشد. 4 تلاش براي مفهوم‌سازي كارايي و اثربخشي ● كارايي الف) ميزاني از به كارگيري اقتصادي منابع، زماني كه سطح معيني از رضايت مشتري فراهم مي‌شود. ب) استفاده بهينه از منابع ● اثربخشي الف) ب) درجه تحقق اهداف و چگونه تحقق مناسب پ) تحقق نيازهاي مشتريان 5 برداشت‌هاي نادرست از بهره‌وري به عبارتي اصطلاحات، عبارات و مفاهيم زير علمي نيستند: بهره‌وري يعني افزايش توليد بهره‌وري يعني بهبود كيفيت كالا يا خدمت بهره‌وري يعني افزايش كارايي بهره‌وري يعني افزايش اثربخشي بهره‌وري يعني كاهش هزينه‌ها بهره‌وري يعني مديريت زمان بهره‌وري يعني زياد كار كردن بهره‌وري يعني صرفه‌جويي بهره‌وري يعني در انحصار مديران بودن بهره‌وري يعني مربوط به صنعت خاص بهره‌وري يعني سودآوري 6 حوزه شمول بهره‌وري قابل بحث در سطوح ـ فردي ـ گروهي ـ سازماني (خانواده و محل كار) ـ صنعت و ـ جامعه 7 تحقق بهره‌وري از طريق: ـ مديريت كميت ـ مديريت كيفيت ـ مديريت هزينه ـ مديريت زمان 8 ويژگي‌هاي مديران بهره‌ور لازمه مديريت بهره‌وري، بهره‌وري مديران است. بر اين اساس ضروري است تا ويژگي‌هايي كه انتظار مي‌رود مديران در زمينه موفقيت‌شان براي مديريت بهره‌وري، داشته باشند ذكر گردد. برخورداري از انواع تفكر، رفتارها و عملكردهاي زير ـ تفكر خلاق ـ تفكر برد ـ برد ـ تفكر پويا ـ تفكر سيستمي ـ تفكر انسان‌محوري ـ تفكر جمع‌محور ـ تفكر سبز ـ تفكر فرايندمحور ـ تفكر كانوني و همچنين كارا و اثربخش در ـ برنامه‌ريزي ـ‌ تسهيل‌كنندگي ـ سازمان‌دهي ـ تصميم‌گيري ـ كنترل ـ توانمندسازي ـ رهبري ـ هماهنگ‌سازي ـ مربي‌گري ـ هم‌افزاسازي ـ انگيزش 9