صفحه محصول - پاورپوینت مديريت پرسنلي

پاورپوینت مديريت پرسنلي (pptx) 27 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 27 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم فصل دوم: مديريت پرسنلي مقدمه:اقای سینجر: زمانی می توانیم شرکتی موفق داشته باشیم که کارمندانی با رضایت بالا داشته باشیم : 1- کارمندان با قرار گرفتن در محل و موقعیتی مناسب تخصص و توان خود می توانند بدرستی انجام وظیفه کنند و موفق باشند . 2-می توانند کاری که از انها توقع می رود را کامل انجام دهند. 3-ترس ا ز کم کاری نداشته باشند. 4-می توانند با جلب رضایت مدیر در کار ترقی كنند . 03/06/1446 3 مديريت پرسنلي يا اداره امور کارکنان: يعني گسترش و حفظ منابع انساني و ايجاد منبعي ازنيروي کار مورد نياز موجود و در دسترس، که سازمان بتواندهنگام نيازبه مستخدمان بيشتر، از آنها استفاده کند.. 03/06/1446 4 وظايف مديريت پرسنلي يا مديريت امور کارکنان: 1 - وظيفه هماهنگي 2 - وظيفه خدماتي 3 - وظيفه مشورتي 4 - وظيفه صفي 03/06/1446 5 وظيفه هماهنگي : مديريت پرسنلي به عنوان بازوي قانوني مديريت عالي جهت هماهنگي فعاليتهاي پرسنلي در سازمان است . وظيفه خدماتي : امور کارکنان وظيفه ارائه خدمات پرسنلي از قبيل کارمند يابي ، استخدام ، آموزش و بهسازي ، پاداش ، ترفيع و اخراج را در تمام سطوح سازماني به وکالت از طرف همه مديران عهده دار است . همچنين امور بهداشت ، بيمه ، بازنشستگي و غيره را انجام ميدهند . 03/06/1446 6 وظيفه مشورتي : همانطور که قبلاً بيان شد چون که مديران ، تخصصي در زمينه مباحث مديريت منابع انساني ندارند ، لذا مديريت امور کارکنان بازوي مشورتي همه مديران در زمينه اين مباحث ميباشد . وظيفه صفي : هدايت و اداره پرسنل واحد امور کارکنان بر عهده مديريت پرسنلي است . به عبارتي ديگر مديريت پرسنلي براي کارکنان خود وظيفه صفي نسبت به وظايف مديريت منابع انساني عهده دار ميباشد . 03/06/1446 7 اهداف مديريت منابع انساني : الف-تامين منابع انساني با حداقل هزينه ب-پرورش و بالندگي استعدادها و مهارت هاي افراد ج-حفظ و نگهداري نيروهاي لايق و ايجاد روابط مطلوب بين آنها د-تامين احتياجات مادي و معنوي و جلب رضايت پرسنل به طوري که هم سويي لازم بين اهداف شخصي آنان و هدفهاي سازماني ايجاد گردد 03/06/1446 8 عوامل موثر بر مديريت پرسنلي: الف-عوامل بيروني 1-ملاحظات قانوني 2-بازار نيروي کار 3- فرهنگ جامعه 4-سهامداران 5-رقبا 6-مشتريان 7- تکنولوژي 03/06/1446 9 ب-عوامل دروني: 1- ماموريت يا رسالت سازمان 2- خط مشي ها 3- جو و فرهنگ سازمان