صفحه محصول - پاورپوینت نظرية مطلوبیت

پاورپوینت نظرية مطلوبیت (pptx) 35 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 35 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 8 نظرية مطلوبیت Utility Theory مثال يك شركت تازه تأسيس را تصور كنيد كه براي اوّلين بار مي‌خواهد محصول نوآورانة خود را به بازار عرضه كند. تيم كارآفريني كه براي تأسيس اين شركت دور هم جمع شده‌اند در مجموع به اندازة 6 ميليون تومان سرمايه جمع كرده‌اند و دو طرح مختلف براي اوّلين محصول خود در دست دارند. اين محصول يك قطعه پيشرفته داراي فناوري بالا است كه در موتورهاي هواپيما به كار مي‌رود. اين كارآفرينان مي‌خواهند محصول خود را براي نمايشگاه بين‌المللي قطعات هواپيما كه دو ماه ديگر برگزار مي‌شود آماده كنند. تا آن زمان فقط فرصت مي‌كنند كه يك عدد نمونه از يك طرح محصول را بسازند. كدام طرح را انتخاب كنند؟ طرح اوّل محصولي است كه ساخت آن حدود 1 ميليون تومان هزينه مي‌برد. در صورتي كه در نمايشگاه از محصول آنان استقبال زيادي شود، مي‌توانند به دليل رقابت ايجاد شده بر سر محصول، آن را به قيمت حدوداً 4 ميليون تومان بفروشند (3 ميليون تومان سود). در صورتي كه مشتريان كمي براي محصول پيدا شود، پيشبيني مي‌شود كه بتوان حداقل به قيمت توليد، محصول را فروخت (صفر تومان سود). و البته اين امكان هم هست كه محصول هيچ خريداري پيدا نكند (1 ميليون تومان ضرر). طرح دوّم پر هزينه‌تر است امّا اگر از آن استقبال شود، مي‌توان آن را با قيمت بالاتري فروخت و سود بسيار بيشتري به دست آورد. هزينة ساخت اين محصول 6 ميليون تومان است. در صورت استقبال زياد مي‌توان آن را به قيمت 16 ميليون تومان فروخت. در صورت استقبال كم باز پيشبيني مي‌شود كه با قيمت حدوداً 7 ميليون تومان محصول به فروش برسد. و در صورتي هيچ خريداري پيدا نشود تمام هزينه‌هاي انجام شده براي شركت ضرر مي‌شود. با استفاده از معیار EMV کدام طرح انتخاب می شود؟ فرصت از دست رفته مورد انتظار طرح منتخب چه قدر است؟ ارزش اطلاعات کامل چه قدر است؟ آیا به نظر شما تصمیم منتخب در قسمت 1 عقلایی است؟ معيار اميد رياضي مطلوبيت به عنوان قاعدة تصميم «مطلوبيت مورد انتظار» يا (Expected Utility) نام دارد. مطلوبيت را يك مفهوم ذهني (Subjective) در نظر مي‌گيرند و نه يك مفهوم عيني (Objective). سنجش ريسك‌پذيري يكي از مشكلات اصلي معيار EMV اين است كه ميزان ريسك‌پذيري افراد را در نظر نمي‌گيرد. يكي از روش‌هاي دقيق و سادة سنجش ميزان ريسك‌پذيري افراد در رابطه با مقادير پولي مختلف، استفاده از آزمايش‌هاي ساده‌اي با اين مقادير پولي است. مثال ساده برای سنجش ریسک پذیری به يك فرد امكان داده مي‌شود كه از بين دو سناريو، يكي را انتخاب كند. يكي از اين سناريوها قطعي است و ديگري غير قطعي. مثلاً فرض كنيد انتخاب، بين دو گزينة زير باشد: سناريوي غيرقطعي: در يك بازي شانس شركت كنيد كه با احتمال مساوي ممكن است 100 هزار تومان برنده شويد يا هيچ چيز برنده نشويد. (به احتمال ½ مقدار 100 هزار تومان و به احتمال ½ مقدار صفر تومان مي‌بريد.) سناريوي قطعي: 50 هزار تومان به شما داده مي‌شود. (به احتمال 1 مقدار 50 هزار تومان مي‌بريد.) شما کدام سناریو را انتخاب می کنید؟ اگر انتخاب شما سناریوی غیر قطعی است ، چه تغییری در مقادیر دریافتی داده شود تا سناریوی قطعی را انتخاب کنید؟ مثال ساده برای سنجش ریسک پذیری در اين شرايط گفته مي‌شود كه: فرد ريسك‌پذير (Risk prone يا Risk seeking) است اگر مقداري بيش از 50 هزار تومان (مثلاً 60 هزار تومان) بخواهد تا حاضر شود سناريوي قطعي را انتخاب كند. فرد ريسك خنثي (Risk neutral) است اگر دو سناريو برايش فرقي نداشته باشند. فرد ريسك‌گريز (Risk-averse) است اگر حاضر باشد با مقداري كمتر از 50 هزار تومان (مثلاً 40 هزار تومان) سناريوي قطعي را انتخاب كند