پاورپوینت اصول زمان سنجي وروش سنجي (pptx) 29 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 29 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بسم الله الرحمن الرحيم
فصل چهارم
مطالعه كار
(اصول زمان سنجي وروش سنجي)
وطراحي آن
تعريف مطالعه كار
1)مطالعه كار شيوه علمي بررسي و تجزيه وتحليل كار بطور منظم مي باشد كه موجب حذف فعاليتهاي غير ضروري ورسيدن به روشهاي بهتر انجام كار مي شود.
2)مطالعه كار عبارتست از :به كار گيري تكنيك هاي مانند روش سنجي و كار سنجي براي بهبود كارايي وافزايش اثر بخشيدن سازمان
روش سنجي :
ثبت منظم وروشهاي انجام كار وپيشنهاد شيوههاي اصلاحي به منظور افزايش بازدهي و كاهش هزينه وساده تر كردن عمليات يا ثبت منظم وبررسي دقيق وانتقادي روش موجود كار براي رسيدن به روش آسان تر،مؤثر تر وارزان تر
اهداف روش سنجي
1-بهبود روش هاي كار 2-بهبود نحوه استقرار ماشين آلات 3-كاهش ميزان خستگي كاركنان 4-استفاده بهتر از منابع و امكانات سازمان 5-سرعت بخشيدن به جابجايي مواد 6-كاهش مخاطرات و سوانح حين كار
مراحل روش سنجي:
1-انتخاب كردن
2-ثبت كردن
3-بررسي كردن
4-گسترش دادن
5-اجرا كردن
6-ابقاء
زمان سنجي (كار سنجي)
كارسنجي يا زمان سنجي عبارتست از :به كارگيري تكنيك هايي براي تعيين زمان انجام كار معين به وسيله يك فرد واجد شرايط در سطحي قابل قبول و در تعريفي ديگر زمان سنجي را اندازهگيري دقيق و صحيح مدت زماني كه براي انجام هر فعاليت يا كار مصرف مي شود،مي گويند.
اهداف كار سنجي :
1-تعيين زمان مورد نياز براي انجام يك كار از طريق مقايسه روشهاي ممكن وانتخاب سريعتر روش.
2-تعيين نيروي انساني لازم براي انجام كار.
3-تعيين ابزارو تجهيزات مورد نياز.
4-كمك به تعيين بودجه بندي دقيق نيروي انساني.
5-كمك به برقراري يك سيستم هزينه يابي استاندارد.
6-كمك به كنترل بهتر كاركنان.
7-كمك به برقراري سيستم تشويق كاركنان.
دلايل به كار گيري زمان سنجي:
1-كار يا محصول جديد نياز به زمان استاندارد دارد.
2- تغييراتي در روش كار ايجاد شده بنابراين زمان استاندارد نيز بايد تغيير كند.
3-كاركنان از زمان استاندارد راضي نيستند و زمان استاندارد بايد دوباره اندازه گشري شود.
زمان استا ندارد:
زماني كه كل كار بايد طي آن با كارايي استاندارد انجام شود.
هر كاري بر مبناي
1-روش انجام
2- تجهيزات و مواد اوليه
3- شرايط محل كار