صفحه محصول - پاورپوینت فرآيند مديريت پروژه-مرحله برنامه‌ريزي

پاورپوینت فرآيند مديريت پروژه-مرحله برنامه‌ريزي (pptx) 29 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 29 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات فرآيند مديريت پروژه-مرحله برنامه‌ريزي تخصيص منابع فرآيند تخصيص منابع به پروژه تخمين مقدار نياز پروژه به منابع (تقاضا) تخمين مدت زمان و مقدار بودجه مورد نياز براي انجام فعاليت‌ها تخمين نوع و مقدار کار مورد نياز براي انجام فعاليت‌ها تخمين نوع و مقدار مواد و ملزومات مورد نياز براي انجام فعاليت‌ها محاسبه ظرفيت منابع موجود براي انجام پروژه تعيين مدت زمان موجود براي انجام پروژه (مرحله آغازين) محاسبه ظرفيت منابع نيروی کار موجود براي انجام پروژه محاسبه مقدار مواد و ملزومات در دسترس براي انجام پروژه فرآيند تخصيص منابع به پروژه تعيين نحوه بکارگيری ظرفيت منابع موجود براي تامين تقاضاي پروژه (تخصيص منابع) تعيين نحوه استفاده از ظرفيت موجود منابع نيروی کار براي انجام فعاليت‌هاي پروژه (تخصيص ظرفيت منابع کاري به فعاليت‌ها) تعيين نحوه استفاده از ظرفيت موجود منابع مصرفي براي انجام فعاليت‌هاي پروژه (تخصيص ظرفيت منابع مصرفي به فعاليت‌ها) تعيين ظرفيت کاري منابع انساني پروژه تعيين ظرفيت کاري منابع انساني پروژه پارامترهاي اصلي مقدار ظرفيت کاري منابع انساني در هر تخصص کاري تعداد نيروي انساني داراي هر تخصص مورد نياز پروژه تقويم کاري هر نيروي انساني موجود داراي تخصص کاري واحد بيان مقدار ظرفيت نيروي انساني موجود پروژه همانند واحدهاي استفاده شده در بيان مقدار نياز به نيروي انساني مي‌باشد. مشتمل بر نفر-ساعت، نفر-هفته، گروه- هفته و ... ماتريس تخصص - سازمان عبارتست از ماتريسي که نحوه توزيع تخصص‌هاي مختلف موجود در پروژه را در ميان اجزاي مختلف سازمان پروژه، نشان مي‌دهد. نکته مهم: تخصص‌هاي قيد شده در ماتريس تخصص – سازمان را مي‌توان از روي اجزاي ساختار FWBS پروژه تکميل نمود. ماتريس تخصص - سازمان