صفحه محصول - پاورپوینت بهداشت ایمنی و محیط زیست

پاورپوینت بهداشت ایمنی و محیط زیست (pptx) 136 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 136 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بهداشت، ایمنی و محیط زیست مقدمه سیستم HSE : سیستم مدیریت ایمنی بهداشت OHSAS- 18000 سیستم مدیریت محیط زیست ISO- 14000 سیستم مدیریت ادغام شده IMS HSE در حقیقت تلفیقی است از سیستمهای مدیریت ایمنی و بهداشت و محیط زیست و زیر مجموعه IMS می باشد تاريخچه در سال 1984 كمپاني Shell در سيستم هاي مديريت كمپاني هاي خود تغييري ايجاد نمود كه اين تغيير برگرفته شده ازمتد Dupont بود. اين تغيير منجر به كاهش چشمگير ميزان حوادث در نيمه دوم دهه 80 گرديد. سيستم مديريت HSE كه ما اكنون مي شناسيم در حقيقت همان سيستم مديريت EP (اكتشاف و توليد) در اواخر دهه 80 مي باشد. پیشرفتهای اخیر اخیراً این سیستم پیشرفت های قابل قبولی را بخصوص در زمینه کاهش حوادث باعث گردیده به طوریکه در این سالها سرعت کاهش حوادث رشد چشمگیری داشته است. دلایل استقرار سیستم HSE - اقدامات دولت ها و سازمانهاي دولتي براي تشويق بيشتر نظام خودكنترلي در سازمانها با ايجاد حس مسئوليت پذيري و قانونمندي در آنها - تغييرات در قوانين و مقررات از طرف سازمانهاي قانون گذار در ارتباط با نيازمنديها و الزامات عملكردي سازمانها - آگاهي بيشتر جوامع از مسايل زيست محيطي و انتظارات و توقعات مردم از سازمانها در مورد پيشگيري از آلودگي و رعايت جنبه هاي زيست محيطي فعاليتهايي كه انجام مي دهند. - انتظارات فراينده كاركنان سازمانها براي داشتن يك محيط كاري ايمن، بهداشتي و بدون آلودگي دلایل استقرار سیستم HSE - آگاهي بيشتر كارفرمايان در زمينه مسايل ايمني و زيست محيطي و پذيرفتن تعهد اخلاقي که نسبت به كارمندان خود و جامعه دارند. ناتواني قوانين و استانداردهاي اجباري در فراهم نمودن بهبودهايي در عملكرد سازمان و تشويق نمودن آنها براي رسيدن به بهترين سطح فعاليت خود. - هزينه هاي فزايندة حوادث و جريمه هاي ناشي از عدم رعايت قوانين و مقررات. - نيازمنديهاي مشتري در قراردادهاي عمده از نظر مستقر بودن سيستمهاي خاص ايمني و بهداشت و زيست محيطي در سازمان فوايد ادغام 1- اختصاص صحيح و منطقي منابع 2- ايجاد تصوير بهتري از سازمان 3- بهبود عملكرد سازمان 4- بهبود رضايت مشتري 5- كاهش پيچيدگي و سردرگمي مراحل ادغام 1- شناسايي فواصل خالي ((Identification of GAP3: يك بازنگري اوليه مي تواند شامل سؤالات زير باشد: در حال حاضر سازمان از نظر مطابقت با قوانين و مقررات مربوطه و استانداردها در چه سطحي است؟ - خطرات عمده و جنبه ها يا اثرات زيست محيطي مهم چه مواردي مي باشند؟ كداميك از اين موارد ريسك غير قابل قبولي را براي مردم و يا محيط زيست ايجاد مي نمايند؟ - براي به حداقل رساندن و مديريت اين ريسك ها چه اقدامي صورت گرفته است؟ - تجزيه گذشتة سازمان در كاهش و مديريت اين ريسك ها چه بوده است؟ 2-اقدامات كنترلی موقتي: - استقرار و اجراي روشهاي اجرائي - تغيير نحوه انجام فعاليتهاي كاري - فراهم كردن تجهيزات ايمني براي پرسنل - بهبود روشهاي جابجايي و انبارش كالاهاي خطرناك - بهبود و يا تغيير فرآيندها - فراهم نمودن آموزش هاي مناسب - بهبود روشهاي پايش و كنترل آلاينده ها - پايه ريزي يك رويه مشورتي در سازمان - تدوين روشهاي اجرائي در شرايط اضطراري - اجراي نيازمنديهاي قانوني